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華西村門票

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華山門票現在多少錢?

華山旺季門票180元

華山門票實行淡旺季價格,旺季(3月1日-11月底)180元/人,

淡季(12月1日-次年2月底)100元/人,門票有效期48小時

2、華山索道

華山索道,由瓦廟溝至北峰。單程80元/人,往返150元/人。營運時間:旺季 7:00到19:00、淡季9:00到17:00。

3、華山旅游專線車

由華山游客中心至索道下站(瓦廟溝)。40元/人(往返),單程20元。營運時間:旺季7:00-19:00,淡季9:00到17:00。

免票對象:

現役軍人(含軍校學員)、軍隊離退休干部、70周歲以上老人、殘疾人持本人有效證件辦理免票,身高1.2米(含1.2米)以下兒童實行免票。

優惠對象:

A、65-69周歲老人持本人有效證件購半票,身高1.2米-1.5米(含1.5米)兒童購半價票。

B、在校全日制大、中專院校學生憑本人有效學生證購買90元/人的優惠門票,另夠保險5元/人。

配套票務:

北峰索道票:成人單程80元/人,往返150元/人。

專線旅游車票:40元/人(往返)。

華西村現在的發展情況如何?

曾經有媒體提出,華西村“人均負債累累”的說法。這個說法,有可以商榷的地方,未必妥當。

截止2016年一季度,華西集團總資產533.88億元,總負債357.37億元,負債率為66.94%。

簡單換算一下,533.88-357.37=176.51(億元)。也就是說,扣除債務,華西村集團擁有資產是176.51億元。華西村還是非常富裕的。

負債是企業經營中正常的現象。

但華西村確實與以前相比,“江湖地位”有下降,發展瓶頸也不容忽視。這與中國經濟快速發展有關,也與華西村自身發展狀況有關。

那么如何看待華西村的發展?聊點個人看法。

首先是肯定。華西村是中國民營經濟發展歷程中的值得品味的地方。在改革開放之初,中國民營經濟有兩個模式可稱經典,一個是蘇南模式,一個是晉江模式。而華西村正是蘇南模式的代表之一。早期占地僅有0.96平方公里,人均只有4分地的華西村,其發展、創富的速度,確實非同一般。

說點華西村發展簡史:早在1992年,華西村就形成了棉紡、發電、鍛造、化工等六大生產板塊;而在1996年,華西村一躍成為中國最富裕的村莊之一;1999年,華西集團旗下的“華西股份”上市成為“中國農村第一股”。

其次,“江湖地位”有下降,面臨新的困難,確有華西村自身原因。華西村是在特殊年代成長起來的一個獨特的村集體經濟,這是不具備可復制的一個獨特村集體產業。但伴隨經濟發展,華西村陷入一段時間的低迷也是情有可原。因為華西村投資項目很多,但不少項目受經濟周期波動影響很大,比如鋼鐵企業,比如海運企業等,這些企業是典型的周期性行業企業,在宏觀經濟不景氣的時候,他們受到的影響就很大。這就導致盈利能力不足,甚至有一些項目存在虧損,這樣就讓華西村現金流方面存有問題。

不過,華西村后來也開始投資新經濟領域,比如互聯網經濟。這部分大多是屬于天使投資或者風險投資,有一些投資不一定能夠成功,有部分成功企業不一定很快就能得到巨額回報。目前,華西集團旗下企業有200多家,劃分為工業、金融,紡織、旅游、建筑、房產、海洋工程等七大板塊,應當說產業布局較為豐滿。

但凡企業多元發展,都會遇到發展瓶頸。有的是熟悉的領域,有的是不熟悉的領域,駕馭起來就需要多樣的人才,而人才或許就是華西村亟須補齊的短板。這也是農村工業化之后通病。

所以說,華西村現在“江湖地位”不如以前,是一種正常的現象。但用“人均負債累累”這種斷章取義的話語來描述,根本不能準確描述華西村的現狀。不要說華西這樣一個村,就是整個“蘇南模式”,本身也經歷了上世紀八十年代的發展定型,上世紀九十年代的發展調整,還經歷了本世紀初開始的創新發展,想做得好的努力一直有在,但能不能再次脫穎而出,就不好說了。

曾登上時代周刊的華西村如今人均負債累累,原因為何?

華西村是經濟轉型過程中誕生出來的一個典型,它得益于經濟轉型,也受困于經濟轉型,它在經濟轉型中發展壯大,也在經濟轉型中遭遇新的困難。

事實也是,華西村能夠成為中國經濟轉型時代的一面旗幟,正是利用了經濟轉型過程中可以利用的一切資源,包括經濟資源、整治資源、社會資源鄧。而作為華西村現象的創造者,吳仁寶也善于利用和整合這些資源,從而把華西村建成中國農村的一面旗幟。

而隨著市場經濟的不斷發展與完善,華西村的計劃經濟余市場經濟相結合的模式,顯然已經難以適應市場經濟要求。因此,用計劃發展的方式去進行產業布局與規劃,村鎮建設與管理,而用市場的方式去負債,顯然會帶來很多問題。這,也是為什么華西村負債增多的主要原因之一。加上整個市場環境都不是很好,華西村現有的產業都居于淘汰落后邊緣,發展難度自然會越來越大。

不過,按照華西村目前的實力,只要產業結構調整好,更好地將存量資源進行合理配置,是能夠走出困境的,而不是像有的人所言,華西村沒有救了。做好了,華西村仍然是一面旗幟。

華西村是什么樣的?

你是否聽說過“天下第一村”的大名? 你是否見識過家家戶戶住別墅,開豪車,有急需還可領錢的“世外桃源”? 你可見過1噸重的黃金牛長什么樣嗎? 上面提到的,就是曾創造奇跡的江蘇華西村。 在我還是個孩子的時候,就常常在家里的老式電視機上看到華西村這三個字,那個時候小編常常感嘆道:這么有錢的地方為什么還是個“村”呢,可比我們那個小城市好太多了。我相信以當時華西村的富裕程度,即便是北京和上海的很多地方也自嘆不如。 然而,如今這個“中國最富裕村莊”已風光不再,亟待轉型。 近日,第一財經報道了被譽為"天下第一村"的江蘇華西村的近況。報道中提及,兼并周圍村莊而建成了"大華西"十三村,生活在其中的人生活天差地別,形成了"中心村、周邊村和外來工"的華西村三重世界。 曾經的“天下第一村”

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華西村發展得怎么樣了呢?你怎么看?

這里一篇關于“天下第一村”華西村的新“掌舵人”吳協恩的采訪,可以告訴你華西村的現狀。

回眸與奮進

“華西村的發展是中國40年改革開放的一個重要見證,也是中國農村改革發展的歷史縮影!”

近日,“天下第一村”華西村的新“掌舵人”、華西集團董事長吳協恩剛剛在四川出席完全國“村長”論壇,就連夜趕回華西村,為第二天接受廣州日報全媒體記者的采訪做準備。

吳仁寶之子吳協恩。

第二天下午兩點,穿著白襯衫、黑褲子、黑布鞋的吳協恩準時出現在會議室。和記者交流時,他的語速很慢,聊起改革開放、聊起家庭、聊起“老書記”吳仁寶、聊起最近五年“全面深化改革”中,華西村取得的成就和未來的發展目標,“我們變的是方式和方法,不變的是道路和信仰;變的是能力和創新,不變的是根基和底線。如今村民人均年收入已經超過了9萬元。”

初夏的華西村氣候宜人,村口“天下第一村”的招牌在陽光下熠熠奪目,主干道民族路兩側,擺著一摞近百個石雕:石獅子、石麒麟、石貔貅、石大象……這些都是華西村建村45周年和50周年時,友好企業贈送的。村中有9座塔狀建筑物,分別承擔著辦公樓、醫院、學校等功能,村中央的金塔可以鳥瞰全村的聯排別墅。

談富裕 要讓腦袋比口袋更“富”

最彰顯“天下第一村”豪氣的,要數華西村廣場旁邊高72層的江陰龍希國際大酒店。酒店2012年底對外營業,竣工時建筑高度排在全國第8位,僅次于上海金茂大廈。“華西是1961年建村的,屬牛,所以牛是華西的象征。”華西村黨委委員趙志榮說。

華西村內的大廈及高樓。

吳協恩在2003年時全票當選為華西村黨委書記,從此,華西村人稱吳仁寶為“老書記”,稱吳協恩為“新書記”。“我希望以后人們提到華西村時,想到的不僅僅是富,更能想到華西在文化建設上取得的成就,如果還像以前那樣光富口袋,不富腦袋,那也還是一個土豪;只有腦袋富了,這個富才能更持久,也就是要讓村民‘精神比物質更豐富,腦袋比口袋更富有’。”

華西村內的別墅群。

為達腦袋比口袋更富的目標,吳協恩把目光放在了村里的新一代年輕人身上。他說:“我們把年輕人送到美國西點軍校去培訓,送到貴州、青海等貧困地區與當地農民同吃同住同勞動,把骨干人員送到EMBA工商管理去培訓,把干部群體送到華西設在西藏的培訓基地去體驗,每月舉辦青年智慧論壇等,就是讓年輕人更好地成長和成才。”

談父親 父親成功因心中有百姓

談到華西村,“老書記”吳仁寶是一個永遠繞不開的人物。出生在1964年的吳協恩是吳仁寶的第四子,也是最小的兒子,在他10歲的時候,因為鄰居孫家的獨子意外去世,吳協恩被過繼給了孫家,做了養子,后來因與孫家小姐青梅竹馬,吳協恩親上加親,成了孫家的“上門女婿”。去年,吳協恩一家被評為全國“最美家庭”。

吳協恩說,他對于父親的最大印象是他的“心中有百姓”,“他心中裝著老百姓,特別見不得窮人,我以前和他一起去一些落后地方扶貧,他總是讓我先在口袋里準備幾千元,看到困難人家,他就會對我使個眼色,‘協恩啊’,我就明白他的意思,從口袋里拿出錢來,送給這些貧困戶。這也是他傳承給我們后輩的家風。”

上世紀80年代初,當全國大多數農村實行“家庭聯產承包制”時,吳仁寶卻沒有分一塊田,吳協恩說:小崗村是人少地多,適合分田到戶,提高大家的積極性,但華西的實際是人多地少,人均不到半畝田。于是老書記就提出了一個發展集體經濟、調整產業結構的方案:全村600多畝糧田集體承包給村里的30名種田能手,把絕大多數勞動力轉移到蓬勃興起的鄉鎮企業工作。

1984年,老書記又一家一戶地談心,動員村民把年終分配的錢投資建廠,入股分紅,從此逐步形成了具有華西特色的“集體控股、個人入股”的新型股份制集體經濟制度,村民不僅可以上班掙工資,而且可以按股分紅。華西村通過這一做法,不僅將“村民”變成了“股民”,也讓華西村的鄉鎮企業如雨后春筍般綻放開來。

“現在,我們集體所有占股比例為75.37%,村民個人占股比例為24.63%。”吳協恩說,在老書記的帶領下,直到2003年,華西已是一個下轄8大公司、40多億元固定資產、40多項“全國第一”的大型企業集團,從一個以農業為主的小村莊,發展成農工商并舉、年銷售收入達105億元的“天下第一村”。

“新書記” 2004年就開始“去產能”

吳協恩從老書記手上拿到接力棒后,他就開始思考一個問題,以往談到企業的發展,都強調“做大做強”,但“大”卻并不意味著“強”。吳協恩說:“當時長三角地區已經出現用工荒,污染也在加劇,環境容量已成問題,土地成本也在大幅提高。我意識到要實現經濟的可持續發展,必須進行產業轉型。”

從2004年起,吳協恩便開始“去產能”,他在當年關停了華西集團下轄的一家鄉鎮化工企業,將員工全部轉移到其他的工廠工作,“當時那家化工廠的廠長還很不理解,覺得企業還能產生利潤,為什么就關停了?現在我讓他抓華西集團的環保工作,他做得比誰都投入。”

吳協恩說,轉型之初,鋼鐵、化纖等行業尚蒸蒸日上,外界也不乏對華西做法的質疑聲。但吳協恩選擇不爭論,堅持從實際出發走自己的路,加快鋼鐵、化纖等傳統產業的技改升級,并且堅持不擴產,下定決心關停部分企業。

到2013年,陸續關掉了普線、帶鋼、棒材等9家能耗高、效率低的企業,鋼鐵部分去產能130萬噸,相當于原有產能的三分之一,同時關掉了兩家熱電廠,每年減少原煤消耗21萬噸。

吳協恩說,經過多年的產業轉型升級,去年華西集團的總體營收中,傳統的化纖、鋼鐵行業占比只有35%;新型的現代服務業和金融投資收入占比達到65%。“從市場結果上看,還好我們轉得早。現在的鋼鐵和化纖都是做高端、差異化的產品。今年,因為國家去產能后,傳統工業銷量上來了,占比將有回升,但未來,我們這兩項的營收比例要達到3:7。”

談目標 打造“百年企業”“百年村莊”

黨的十八屆三中全會提出全面深化改革,淘汰落后產能。吳協恩不無自豪地說:“華西50多年的發展,始終踩在了時代的節拍上,而且是‘快一拍,領著走’,而不是‘慢一拍,跟著走’。”

談到最近五年的發展,吳協恩說,華西村轉型改革的道路是圍繞“可持續發展”,目標則是共同富裕:“2013年3月18日,老書記永遠離開了我們。但華西堅持的方向,始終是以人民為中心、壯大集體經濟、走共同富裕道路。2013年~2017年,華西完成的可用資金比上一個五年增18.65%,上繳稅費增46.06%。這五年,確實是不尋常、不平凡、不簡單的五年,是繼往開來的五年,是變與不變的五年。我們變的是方式和方法,不變的是道路和信仰;變的是能力和創新,不變的是根基和底線;變的是體制和機制,不變的是責任和使命。”

“我們的最終目標,就是要把華西打造成‘百年企業’、‘百年村莊’!”吳協恩說。

談轉變 穩定推進“三項改革”

要達到“最終目標”,在產業轉型升級取得顯著成果后,吳協恩開始將目標投入到華西村的制度建設上。

吳協恩說,隨著企業的擴大,華西的股本也隨之擴大,為了避免“懶漢”的出現,這幾年華西在給持股村民的分紅在比例上有所降低。而在華西村,吳協恩正在推進三項改革:用人改革、制度改革、股份改革。

吳協恩說:“改革,就是要部分本村村民、外來職工,通過規范競聘、同工同酬,做到公平公正、一視同仁,讓所有人有更多的認同感、獲得感、幸福感。當然,我們不是‘變’,只是‘改’,因為只有改,才能改出主動性、責任心和進取心。”

吳協恩主動提到了一些華西村的“負面新聞”,如去年的華西村“高負債”傳聞。他告訴記者,這是因為華西進行了大量高科技研發、同時進軍金融領域的結果:“這樣的傳聞過幾年就會來一次,這也證明外界對于華西的關心。我們咨詢過相關專家,在金融領域,超過75%的資產負債率才值得警惕,我們遠低于這個數字。另外我們在進行高科技研發,這需要投入,但回報是一個相對漫長的過程。過幾年,大家就會看到成效了。”

記者手記: “吃透兩頭、兩頭吃透”

采訪吳協恩,走訪華西村,給記者留下最大的印象,就是華西始終能快人一步。先進的生產力要配有先進的生產關系,才能保證生產力的不斷增長。每到歷史轉折的關鍵時刻,華西村總能快人一步意識到未來的發展方向,率先對生產關系進行調整,這是最令記者欽佩的遠見卓識。

吳協恩這樣評價父親:“我們老書記幾十年來一貫做到‘吃透兩頭,兩頭一致’:一頭同中央及各級組織保持一致,一頭同老百姓保持一致。他在任何一個重要的歷史階段都能解放思想,從華西實際出發,把貫徹國家方針政策的堅定性,與因地制宜發展的創造性有機結合起來。”

1978年的時候,華西全村交稅28.18萬元。2017年底,交稅13.56億元,增長了4812倍。1978年的時候,華西村民的人均年收入僅有220元,現在已達9.05萬元,增長了411倍。

吳協恩說:“40年來,華西村能取得今天這樣的成績,一靠共產黨的好領導、二靠社會主義的好制度、三靠改革開放的好政策。因此,解讀華西村,只有把它放在改革開放的大背景下才更有意義。華西村改革開放的40年,就是思想不斷解放的40年,就是不斷走在時代前沿的40年。”

文、圖/廣報全媒體記者武威

山西臨汾壺口門票多少?

作為在臨汾的運城人我來幫你回答這個問題,首先他的票價是每人90元,不包含20元的小交通費,其次是游玩的時間的選擇,每年的4到5月桃花汛是最佳的觀賞時間,或者黃河上游汛期都可以,水量較大。勁量避開假期,不然人多到你會懷疑人生。特別是五一國慶旅游節,千萬別去。最好能提前給景區打個電話,因為汛期水量太大會有安全隱患,景區是不開放的,以免白跑一趟。景區服務電話自行百度。

在此給你分享一個小秘密,如果自駕你可以免費觀賞壺口瀑布。景區大門每天下午7點以后是完全開放的,你可以選擇開車進入,里邊有賓館,每間房一百多一點,你可以選擇在壺口景區最近的地方入住,(晚上不要貿然進入景區,危險)然后第二天一大早(8點之前,工作人員還沒上班),你可以進去觀賞游玩,等他們上班基本上就看完了,最多半小時就該出來了,因為除了黃河水沒什么好看的,景區也不大。

完事再去賓館休息一會,打道回府。

全程除了住宿吃飯,景區不會花費一分錢。如果你選擇住帳篷那就更省錢了

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